Coaching y PNL corportativo. Networking de alto impacto y conexión sectorial para empresas de la confección

Nom

Descripció

Places

Data d'Inici i Finalització

Duració

2 horas presenciales

Modalitat

Destinataris

Empresas de la confección textil de la comarca

Objectiu

• Reforzar la identidad compartida del sector, ayudando a las empresas a pasar de una visión individual a una visión de ecosistema productivo con valor cultural, económico y territorial.
• Impulsar la colaboración empresarial entre las empresas participantes, mediante la identificación de socios clave, la mejora de la comunicación, la negociación colaborativa y la concreción de acciones a corto plazo que incidan en el fortalecimiento del sector y la visibilidad del oficio.

Contingut

• Construcción de una identidad sectorial compartida: ejercicios de coaching para favorecer un cambio de mirada en las empresas y entidades participantes, pasando de una visión individual o aislada a una percepción común como parte de un ecosistema sectorial con valor propio en el territorio.
• Comunicación empresarial basada en herramientas de PNL: mejora de la capacidad de generar confianza, transmitir valor y establecer relaciones profesionales más eficaces.
• Técnicas de coaching para gestionar alianzas estratégicas: cómo identificar socios clave, negociación colaborativa y cómo superar barreras de colaboración.
• Identificación del valor diferencial de cada entidad, analizando qué problema resuelve, qué valor cultural, social o técnico aporta, qué conocimiento preserva y qué tipo de colaboración busca dentro del ecosistema sectorial.
• Refuerzo del sentimiento de pertenencia sectorial para promover una visión compartida que facilite la cooperación, la representación conjunta y la generación de oportunidades comunes.
• Inteligencia emocional y gestión de la competencia, abordando herramientas para transformar la competencia en colaboración, gestionar tensiones y favorecer relaciones basadas en la confianza y el beneficio mutuo.

Organitza

Centre de Formació

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